Non un audit, una fotografia onesta

Chiarezza prima.
Costruzione dopo.

C'è un momento in cui ti chiedi perché ogni cosa passa ancora da te. Da lì nasce la diagnosi: guardiamo insieme dove la tua azienda perde tempo e margine, prima di proporti qualunque soluzione.

30 minuti Nessun impegno Proposta entro 48 ore
Punteggio di maturità organizzativa
Oggi · 2.4 Obiettivo · 4.2
Dove sei oggi Dove puoi arrivare
Esempio illustrativo. Il tuo punteggio nasce dalla diagnosi sulle sei aree aziendali, non da questo grafico.
Storie che sentiamo spesso

Forse la tua è una di queste

Tre scene che si ripetono in aziende diverse, con imprenditori diversi. Nessuna è un tuo difetto: è il segnale che il metodo, non l'impegno, sta per finire la sua corsa.

"Vorrei che l'azienda tenesse in piedi anche un weekend senza di me."

La diagnosi disegna la mappa di chi decide davvero cosa, oggi. In due settimane sai quali decisioni puoi lasciare andare, e a chi, senza restare sveglio a pensarci.

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Come funziona, passo dopo passo

Un percorso che puoi interrompere in ogni momento

Non un pacchetto preconfezionato: ogni fase si apre solo se la precedente ha funzionato per te.

01 / PRIMA CAPIRE

Diagnosi aziendale 360°

Sei aree, colloqui reali, nessun questionario standard. Alla fine hai un punteggio, non una sensazione.

02 / POI AGIRE

Un piano che si aggiorna con te

Interventi divisi in 0-60 giorni, 2-6 mesi, 6-18 mesi. Il consulente resta al tuo fianco per rivederlo.

03 / SE SERVE COSTRUIRE

KairosLabSuite, non un template vuoto

La piattaforma nasce dai gap emersi nella tua diagnosi, non da una lista di funzioni standard.

Il primo momento di sollievo

Quando la nebbia si dirada, si vede su carta

Non un elenco di impressioni raccolte in una chiacchierata, ma un punteggio per area, un ordine di priorità e un piano con delle date vere.

Esempio illustrativo, non il tuo report
Governance
2.2
Finanza e controllo
1.9
Organizzazione
2.6
Pianificazione
2.4
Capitale umano
3.0
Processi produttivi
1.7
0–60 GIORNI

Le prime mosse, a basso sforzo, sui gap più urgenti.

2–6 MESI

Gli interventi che cambiano davvero processi e ruoli.

6–18 MESI

Il momento in cui l'azienda regge anche senza di te.

Il metodo dietro la diagnosi

Non improvvisiamo la misura

Lean Six Sigma, VSM e PDCA esistono per trasformare un "mi sembra che" in un numero verificabile. Tocca un'area per vedere un sintomo che probabilmente riconoscerai.

Prima di misurare qualunque cosa, decidiamo insieme cosa vale davvero la pena guardare. Niente analisi a tappeto su tutta l'azienda.
Ogni area riceve un punteggio da 1 a 5, basato su quello che emerge nei colloqui, non su un'autovalutazione fatta a occhio.
Seguiamo il flusso di lavoro passo dopo passo con la VSM, per vedere dove si accumula l'attesa e dove si perde valore senza accorgersene.
I problemi vengono ordinati per impatto e urgenza, dentro un piano PDCA con tre orizzonti temporali chiari.
Il lavoro non finisce quando ricevi il report. Check periodici e KPI condivisi tengono il piano vivo nel tempo.

Governance +

Esempio · 2.2 / 5

Sintomo: ogni scelta importante passa da una sola scrivania, la tua.

Finanza e controllo +

Esempio · 1.9 / 5

Sintomo: sai quanto fatturi, non sempre quanto guadagni davvero, cliente per cliente.

Organizzazione +

Esempio · 2.6 / 5

Sintomo: chi fa cosa si tramanda a voce, non è scritto da nessuna parte.

Pianificazione +

Esempio · 2.4 / 5

Sintomo: la settimana la decide l'urgenza del momento, non un piano.

Capitale umano +

Esempio · 3.0 / 5

Sintomo: due persone sanno fare cose che nessun altro sa fare al posto loro.

Processi produttivi +

Esempio · 1.7 / 5

Sintomo: il lavoro si segue su carta o messaggi, non su un flusso condiviso.

Perché fidarsi del metodo

Rigore pensato per aziende complesse, riportato alla misura di una PMI

Le grandi società di consulenza internazionali hanno affinato negli anni metodi rigorosi per guidare la trasformazione delle organizzazioni: governance, controllo di gestione, pianificazione, capitale umano. Competenze che funzionano a qualunque dimensione aziendale, ma che il mercato ha reso disponibili quasi solo alle grandi imprese.

Stesso rigore, stessa profondità di analisi — costruito su misura per chi lavora ogni giorno con risorse e tempi diversi da una multinazionale.

20+

Vent'anni passati a guardare dentro le organizzazioni

Prima in contesti complessi, oggi messi al servizio di aziende più piccole, con gli stessi problemi in scala ridotta.

DMAIC

Un metodo che non cambia idea a metà percorso

Lean Six Sigma, VSM e PDCA restano gli stessi dal primo colloquio all'ultimo check periodico.

1 + N

Stesso riferimento, competenze diverse quando serve

In diagnosi e restituzione hai sempre la stessa persona davanti. Se scegli di proseguire, su un problema specifico può intervenire chi in squadra lo conosce meglio, ha la competenza giusta e non solo disponibilità in agenda.

Quello che arriva dopo, se serve

Una piattaforma che nasce dalla tua diagnosi, non da un modello vuoto

Ogni modulo si accende solo quando un gap reale lo giustifica. Nessuna funzione che non userai mai.

Dashboard KPI

Gli indicatori che contano per te, non una lista predefinita.

Cashflow

Un modo per vedere i prossimi mesi prima che ti sorprendano.

Pianificazione

Scadenze e responsabili, in un unico posto condiviso.

OKR

Obiettivi legati direttamente al piano nato dalla diagnosi.

Report operativo

Un aggiornamento periodico, letto insieme al tuo consulente.

Modulo opzionale

KairosLabApp

Resta fuori dalla diagnosi e dall'accompagnamento base. Entra in gioco solo se la tua azienda ne ha davvero bisogno.

Può aiutare il clima aziendale e la percezione dei collaboratori, se inserita in un piano che ha senso. Non è una promessa automatica.
  • → Assenze, malattie e rapportini, gestiti in un solo posto.
  • → Uno spazio personale per l'organizzazione dei collaboratori.
  • → Comunicazioni personalizzabili in base alle esigenze aziendali, per raggiungere dipendenti e collaboratori nel modo giusto.
  • → Stesse regole di riservatezza di tutta la piattaforma.
Il primo passo è piccolo

Quattro tappe, dal primo caffè alla restituzione

1

Un caffè, virtuale o reale

30 minuti gratuiti per capire se ha senso lavorare insieme. Nessun impegno.

2

Disegniamo il perimetro

Scegliamo insieme quali aree guardare, evitando di analizzare tutto e il contrario di tutto.

3

Entriamo nel merito

Colloqui reali sulle sei aree, mappatura dei flussi, punteggi onesti.

4

Ci sediamo e ne parliamo

Novanta minuti per guardare insieme punteggi, priorità e piano d'azione.

Domande frequenti

Prima di prenotare

No. Puoi fermarti dopo la diagnosi e nessuno te lo farà pesare. Piattaforma e accompagnamento restano scelte tue, non tappe obbligate.

Dipende da cosa decidiamo di guardare insieme. Tu ci sei sempre; il resto del team solo se serve davvero a quell'area.

Nessuno, in anticipo. Definiamo insieme cosa serve durante il primo incontro, non prima.

Il primo incontro dura 30 minuti, per capire se possiamo fare al caso tuo. Se il preventivo che segue viene accettato, pianifichiamo uno o due incontri da 90 minuti, a seconda delle aree da analizzare.

Con le stesse regole di riservatezza, dalla diagnosi fino all'eventuale KairosLabApp.

Sì. Il perimetro lo scegli tu, insieme a noi, prima di iniziare qualunque cosa.

No. È un modulo a parte, indipendente da diagnosi e accompagnamento.

Il momento giusto è ora

Non ti serve un altro software. Ti serve vedere chiaro, prima di scegliere qualunque cosa.

Trenta minuti, senza impegno, per capire da dove vale la pena iniziare. Il resto lo decidi tu, dopo aver visto i numeri.